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De
nos jours, l'économie mondiale est axée sur la
connaissance; les ressources humaines constituent donc le principal
atout d'une entreprise. Certaines sociétés ont
déjà compris qu'un manque de compétences
essentielles sera le plus sérieux obstacle en ce qui
concerne l'atteinte de leurs objectifs commerciaux. |
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Le recrutement
stratégique (Strategic Recruiting™) vous
permet de trouver des candidats potentiels à l'avance,
de manière à être prêt à
prendre les mesures qui s'imposent dès qu'il est nécessaire
de combler des besoins opérationnels.
Ainsi,
au moyen de techniques de recrutement stratégique,
vous créez une banque de données sur des candidats
potentiels qui ont été sélectionnés
en fonction de critères d'excellence propres à
votre entreprise. Ces candidats possèdent les ensembles
de compétences indispensables aux futurs dirigeants
de votre entreprise; par conséquent, lorsque vous devrez
combler un poste capital, vous pourrez le faire rapidement
et compter sur une personne de haut calibre. |
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Le
processus de recrutement stratégique
comprend six étapes. |
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Étape I |
Définir
les futures exigences en matière d'ensembles de
compétences en fonction de votre plan stratégique
et de vos objectifs d'affaires. |
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| Étape
II |
Déterminer
où il est possible de trouver ces candidats potentiels,
par endroit et par employeur. |
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| Étape
III |
Définir
les candidats cibles par nom et par titre de poste. |
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| Étape
IV |
Approcher
les candidats individuellement et confidentiellement pour
susciter leur intérêt, que ce soit présentement
ou à l'avenir. |
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| Étape
V |
Rencontrer
des candidats potentiels et mesurer leur adaptabilité
à l'entreprise. |
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Étape VI |
Maintenir
un dialogue avec les candidats susceptibles de jouer un
rôle important dans l'entreprise à l'avenir. |
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Le
recrutement stratégique exige d'investir du temps dans
des relations futures - avec vos fournisseurs et des candidats
potentiels. Les recruteurs stratégiques doivent vous
comprendre vous-même ainsi que vos objectifs commerciaux
afin de collaborer avec vous dans le but d'attirer les candidats
les plus prometteurs. |
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La concurrence
se fait de plus en plus vive dans le marché des travailleurs
de la connaissance. Il faut toujours plus de temps pour combler
des postes clés avec des méthodes de recrutement
classiques et, parallèlement, la pénurie de compétences
essentielles s'accentue constamment. Toute entreprise dont la
croissance repose sur la contribution des spécialistes
du savoir devrait faire du recrutement stratégique dès
aujourd'hui! |
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Pour
en savoir davantage sur le recrutement
stratégique, lisez notre article : |
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LE
RECRUTEMENT… UN VIRAGE STRATÉGIQUE
Tactiques nouvel âge pour surmonter la pénurie
de compétences essentielles |
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